RÅDGIVNING

Tilfredse kunder er lige os

Vi ser os selv som dygtige håndværkere, der kan holde kunden i hånden hele vejen. Vi rådgiver uvildigt, planlægger den valgte løsning og sørger for, at tidsplanen holder. Det er bedst og billigst i det lange løb…

STRATEGISK SPARRING

I forbindelse med evt. IT-mæssige forandringer og udvikling af virksomheden, er det vigtigt at kende virksomhedens IT-modenhed, organisering og IT-anvendelse (IT-governance). Vi har udviklet en enkel metode, for analyse og afdækning af de aktuelle indsatsområder. Metoden er i sig selv en lærerig proces, som udføres i samarbejde med vores konsulenter. Uanset virksomhedens størrelse og kompleksitet giver metoden indblik og grundlag for en forandringsproces.

”AS-IS” beskriver virksomhedens nuværende situation indenfor områder som:

  • Organisering af IT
  • Afdækning af IT-landskabet og anvendelse af IT-systemer i virksomheden
  • Forretningsprocessor
  • IT-infrastruktur og opbygning

”TO-BE” er den ønskesituation som virksomheden ønsker at bringe sig i, det kan f.eks. omfatte:

  • Tilpasning og organisering af IT-området, herunder måske anvendelse af nye it-processer
  • Nye behov og forretningskrav til IT-systemerne
  • Nye geografiske udfordringer og krav til fleksibilitet og mobilitet
  • Optimering og effektivisering af brugernes udnyttelse af it systemerne

”Transition” er forandringsprocessen der skal bringe virksomheden frem til ”To be” situationen:

  • Konsulenterne udarbejder forslag og anbefalinger, som kan skabe den ønskede forandring,
  • Hver fase i analysen kan vare fra ½ dag til 2 dage, afhængig af kompleksitet
  • Virksomheden gennem

Det er vores opfattelse at gennemførelsen af en modenhedsanalyse og den opnåede sparring, giver et solidt og værdifuldt grundlag for gennemførsel af en ønsket forandring i virksomheden.

Hersegade 18 | 4000 Roskilde | Tlf: +45 4635 0902 | E-mail: support@xtracon.dk

KAN VI HJÆLPE?

Scroll to Top