RÅDGIVNING
Tilfredse kunder er lige os
Vi ser os selv som dygtige håndværkere, der kan holde kunden i hånden hele vejen. Vi rådgiver uvildigt, planlægger den valgte løsning og sørger for, at tidsplanen holder. Det er bedst og billigst i det lange løb…
STRATEGISK SPARRING
I forbindelse med evt. IT-mæssige forandringer og udvikling af virksomheden, er det vigtigt at kende virksomhedens IT-modenhed, organisering og IT-anvendelse (IT-governance). Vi har udviklet en enkel metode, for analyse og afdækning af de aktuelle indsatsområder. Metoden er i sig selv en lærerig proces, som udføres i samarbejde med vores konsulenter. Uanset virksomhedens størrelse og kompleksitet giver metoden indblik og grundlag for en forandringsproces.
”AS-IS” beskriver virksomhedens nuværende situation indenfor områder som:
- Organisering af IT
- Afdækning af IT-landskabet og anvendelse af IT-systemer i virksomheden
- Forretningsprocessor
- IT-infrastruktur og opbygning
”TO-BE” er den ønskesituation som virksomheden ønsker at bringe sig i, det kan f.eks. omfatte:
- Tilpasning og organisering af IT-området, herunder måske anvendelse af nye it-processer
- Nye behov og forretningskrav til IT-systemerne
- Nye geografiske udfordringer og krav til fleksibilitet og mobilitet
- Optimering og effektivisering af brugernes udnyttelse af it systemerne
”Transition” er forandringsprocessen der skal bringe virksomheden frem til ”To be” situationen:
- Konsulenterne udarbejder forslag og anbefalinger, som kan skabe den ønskede forandring,
- Hver fase i analysen kan vare fra ½ dag til 2 dage, afhængig af kompleksitet
- Virksomheden gennem
Det er vores opfattelse at gennemførelsen af en modenhedsanalyse og den opnåede sparring, giver et solidt og værdifuldt grundlag for gennemførsel af en ønsket forandring i virksomheden.
